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步步高停牌,西南零售王是选择阿里还是京东

2018年度的新零售大戏开始唱响了。

KidsToo全国首店开业 亲子复合型商业还能这样玩

当下,亲子业态被推到了“风口”。仅2017年,杭州就有6个品牌落地。

良品铺子的新故事:探访五代店“良品生活“

休闲零食+糕点+水果+鲜榨果汁+休息区+会员社交”成立11年的良品铺子想要在这个名“为“良品生活”的五代店里讲述一个休闲食品的新故事。

惠友张冀豪:适应两个角色,做追赶顾客脚步的普通人

回国后张冀豪决定自己创业,离开父母的庇护,自己要亲自搏击商海的惊涛骇浪。

今年该怎么做 我们和朗姿等品牌的负责人聊了下

服装这个行业太难了,越是难越需要开放、分享,相互促进,彼此成长。

2017百货店持续关店 这几个新现象值得注意

2017年,中国大陆至少有45家百货店关门歇业,相较前两年顶峰期数量已略有减少。

高鑫零售要约截止 阿里、欧尚谁是掌控者?

谜一样的股权结构,谜一样的未来。

西西弗书店怎样招人、培养人?

未来西西弗的速度很大程度上取决于运营体系与团队体系的水准,前者解决“现金流”的问题,后者解决“人”的问题。

专访吴金宏:蚂蚁联盟无心做中国零售第三极

不管吴金宏认不认可中国零售第三极的说法,这个组织是真实存在的,壮大的趋势锐不可当。

苏宁“少帅”张康阳:张近东的远方

张近东知道,张康阳是他的远方,也将是苏宁的远方。

五组图看懂西西弗书店标准化经营

西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系,对门店进行严格管控。

罗森进入安徽今日签约 进皖前已做好三大准备

罗森作为第一个进驻安徽的外资连锁品牌,其杀入必定引起当地便利店竞争格局新变化。

要从2017零售现象中挖掘属于自己的机会

2017年,注定将成为实体零售业变革最大、最快的一年。

在产品线这件事上 10家商业大公司今年表现如何

“产品线”布局的背后逻辑是场景多元化,商业企业正在成为场景运营商。

独家|罗森将布局安徽 中央商场获全省唯一授权

在安徽省会合肥,现在聚集了苏果、友门鹿、来购、好朋友、邻几、7tt、17便利等多个便利店品牌。

杭州滨江宝龙城开业一年 我们和经营团队聊了下

重回一二线市场,艺术加持,宝龙正在追赶同行。

我们从2017上海新开业购物中心里看到了这些趋势

据联商网数据中心统计,2017年上海3万平方米以上大中型商业项目试营业及开业项目44个。

西部地区十二大代表性商圈主力商场PK 谁是王者

联商网&搜铺网特此选取西南西北各6大主力店较强的商圈,推出中国西部地区十二大代表性商圈专辑。

与中国购物中心未来书

有一种声音,必须让未来听见。

京东与五星达成了战略合作,站队再加码

在零售变革的大背景下,零售企业合纵连横进入高潮。

三全鲜食总经理:无人货架将演变为自动贩卖机模式

自贩机将会是未来快消品行业的一个重要渠道模式。

2018年零售行业预测:将有七大变化

从目前的形势来看,2018年必将是零售行业发生重大变化的一年。

天猫新零售平台事业部对实体零售有哪些影响?

天猫发力新零售,主要针对的是品牌商,而不是渠道零售商。

零售变革时期,大卖场如何调整门店?

面对当前的严峻零售形式,很多企业都在思考门店调整。

点评步步高数字化转型战略:要清醒认知自己的位置

全面的数字化转型对步步高是巨大挑战,对整个零售业亦是大挑战。

外资在发力:上海古北家乐福改造的十大可圈之处

上海古北家乐福店曾经是中国超市业者学习的标志型大卖场。

阿里新零售上演生死时速,300天定成败

阿里新零售到底是骡子是马,300天见分晓!

如何看待盒马与京东的线下“大战” ?

盒马、京东掀起了一场线下“生鲜大战”。

2018年零售企业要抓住哪些机遇?

这一轮的零售转换,已经没有老师了,没有现成的模式可以照搬。

卜蜂莲花:四大天王和“百万餐店”计划

中国零售业要改变的是交易的规则,依赖于供应商不平等的交易规则是不长久的。

做新零售,要知道这四个关键点

新零售的变革一定是一项系统工程,是一个系统化、全面的变革。

无人货架发展的几个误区

从实际来分析,目前的无人架发展模式,并不具备竞争优势。

实体零售选择阿里帝国、腾讯盟国还是独立“建国”?

目前线上两大平台阿里与腾讯,凭借自己大数据的核心优势走向线下。

外资零售在发力 麦德龙的两个亮点和一个方向

在麦德龙商场中能够明显地看到麦德龙为个人会员做出了很多重要调整。

周勇:无理由退货也要两线打通吗?

工商总局:2018年将推进线下无理由退货。

巨头收割线下却不想上位 新零售逻辑到底是什么

平台加速吸干供需两端后,升级为超强势巨头,最终晋升为流量分发者。

从2017年零售变化看2018年变革方向

打造顾客价值,是未来零售经营的唯一目标。

2018年零售行业一定是“心零售”、“情感链”

今后的零售行业最重要的是“情感链”,而不是“供应链”。

连锁零售企业如何升级数据化 这几点值得借鉴

如果讲连锁零售企业没有数据,那真是对连锁零售企业不了解。

别慌,无人货架底盘很稳

三大牢固基石将支撑无人货架继续前行。

阿里、京东、永辉、苏宁的新零售超市扩张计划出炉

“新零售创新”在2017年集中爆发,而2018年将更上一个台阶。

2017商超十大“收购案”出炉 涉资近300亿

大手笔的资本运作成为2017年零售行业的一大显著特点。由此也引发了一系列的股权并购案。

关于2018年零售的六大判断

全美零售业联盟展NRF在2017的Shop.org对2018年零售提出了6大判断。

红旗连锁曹曾俊:一个创二代的“商业素描”

通过红旗和他的行为以及带给业界的影响,《联商网》对这位青年才俊商业成就进行一次“素描”。

侯毅把盒马开到京东总部门口了,刘强东怎么办?

盒马PK京东,新零售PK传统电商,也许是未来10年中国零售业最重要的商战之一。

日本便利店强化超市的替代功能

夜间商品的品类齐全及促销成为各连锁便利店进行攻势。

零售工匠超市发王爱平:敞开心扉,谈零售感悟

“零售就是要跟着消费者的改变而改变,要离消费者生活越来越近才好。”

年度盘点:2017中国服饰零售十大“戏”

2017年,整体服装市场呈现出更为积极、灵活且理性的态势。

2017商超十大新零售样本:谁将在明年爆发?

2017年,注定是实体零售业变革最大、最快的一年。

王府井刘冰:零售管理者更需要工匠精神

百货就是一个需要“精雕细琢”的行业,没有任何捷径可以走。

2017年的超市行业:关店仍在继续 但创新举措不断

用“裹足前行”一词来形容2017年的超市行业再恰当不过。

回暖、创新、融合 三个关键词看懂超市的2017

2017年,注定将成为实体零售业变革最大、最快的一年。

品质电商时代,二手电商能走多远?

面对新的问题,以闲鱼和转转为代表的巨头平台正在前面引领整个行业的走向,二手平台仍在路上。

永辉超级物种杭州首店今日开业 我们去看了看

12月16日,杭州首家超级物种古墩印象城店、北京龙湖长楹天街店双店同开。

前三季度百货上市公司业绩出炉,百货仍大有可为

总体看来,百货上市公司总体走向呈上升趋势。

【深度】掀开新零售的遮羞布

【深度】掀开新零售的遮羞布2017年堪称新零售元年,线上线下融合更为紧密,各种零售新风口、新技术、新物种、新玩法不断涌现,资本和新玩家不断涌入,零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。一方面,阿里和京东等电商平台开始大规模向线下渗透;另一方面,实体商业的价值更加凸显,优质的线下零售品牌迎来估值井喷,回归价值之源。但是,不任是阿里的“新零售”,还是京东的“无界零售”,抑或是苏宁的“智慧零售”,掀开遮羞布,其商业的本质都是惊人的一致:即无限制地掠夺低成本的流量,追求流量的垄断与闭环。是的,你不用惊讶!寡头、垄..

乐城王卫为什么说今年觉得有些迷茫?

王卫表示,行业变化太快了,竞争不在一个维度上,传统的竞争对手往往不再是对手。

三全鲜食总经理:无人货架将演变为自动贩卖机模式

自贩机将会是未来快消品行业的一个重要渠道模式。

2018年零售行业预测:将有七大变化

从目前的形势来看,2018年必将是零售行业发生重大变化的一年。

天猫新零售平台事业部对实体零售有哪些影响?

天猫发力新零售,主要针对的是品牌商,而不是渠道零售商。

零售变革时期,大卖场如何调整门店?

面对当前的严峻零售形式,很多企业都在思考门店调整。

五角场万达B1城中城调整实探:规划教科书般老道

现已呈现的部分体现出哪些含金量?

从历史和全球的角度解读新零售的发展趋势

消费并不完全都是到动力的再生产过程,真正的消费就是一种人性的恢复过程。

点评步步高数字化转型战略:要清醒认知自己的位置

全面的数字化转型对步步高是巨大挑战,对整个零售业亦是大挑战。

外资在发力:上海古北家乐福改造的十大可圈之处

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阿里新零售上演生死时速,300天定成败

阿里新零售到底是骡子是马,300天见分晓!

上海龙之梦购物公园:H&M、C&A撤了 ZARA进驻

去年11月,龙之梦购物公园一层ZARA连同小米、initial等一众品牌先后开业。

2017年交易额1万亿美元 阿里和京东自己人都说不清楚

中国电商规模1万亿美元,差不多是美国市场的一倍以上,是美国零售市场规模的20%!

如何看待盒马与京东的线下“大战” ?

盒马、京东掀起了一场线下“生鲜大战”。

2018年零售企业要抓住哪些机遇?

这一轮的零售转换,已经没有老师了,没有现成的模式可以照搬。

【超级深度干货】优衣库的核心竞争力

优衣库成长的过程,就是一个经历了无数失败的过程。

上海晶品购物中心竟然在公区做了个全统装鞋区

商场在三层的一块公共区域,以完全致敬百货的方式,做了个全统装鞋区。

卜蜂莲花:四大天王和“百万餐店”计划

中国零售业要改变的是交易的规则,依赖于供应商不平等的交易规则是不长久的。

揭秘星巴克的个人领导力10条法则

“以人为本”是星巴克的核心,一切都与人有关,与所有人有关。

做新零售,要知道这四个关键点

新零售的变革一定是一项系统工程,是一个系统化、全面的变革。

数据

41张PPT解读尼尔森2017年中国消费品市场报告

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