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丁磊开出首家实体猪肉铺 网易考拉也将落地

网易丁磊的黑猪,终于落地了。

客从何来:你清楚新旧零售之间的四个区别吗?

不是你主动寻找顾客,就是顾客主动寻找你。

电商奢侈品争夺战 谁将是胜利者?

2017年,电商之间的奢侈品争夺战已经悄然展开。

手机全产业链:青年朱伟和他的朋友们

联商网在今年的风云会上特设了“青年朱伟和他的朋友们”专场。

为何看好贵州合力的百亿目标和全覆盖战略

合力已为2020年战略达成夯实了组织和团队基础。

【联商观察】英国商业见闻

伦敦zone1-zone2这个中心区域,酒馆分布非常密集,尤其是在King's Cross和Charing Cross一带。

京东进军无人值守零售 有哪些优势?

一夜之间,无人值守零售就走到了风口。

唯品会开出服装快闪店 这是他的变革方向?

9月8日唯品会在成都银泰开了家“不时尚未来馆”服装快闪店,打造二十年后的线下购物场景。

台北7-11、诚品、夜市的服务力哪里来

台北很多地方值得我们商业从业与城市规划者思考与学习。

【独家】阿里要开购物中心,名叫“猫茂”

阿里正在建设第一家完全属于阿里的购物中心,新的购物中心名字叫做“more mall ”。

探访首家天猫小店:父子交替与零售变革

正如黄海东与黄安的父子交接,传统的维军社区超市与全新天猫小店的新老交替,就是中国零售变革的缩影。

上海7年来42家停业大卖场的接盘侠还好吗?

对于拥有大超物业的业主而言,研究接盘侠非常必要,对于超市集团而言,加强科学评估选址则是必备课程。

苏宁开出首家无人店 这将是智慧零售的方向?

2017年的下半年,无人商业成为各大零售巨头角逐的新战场。

海底捞,请不要用感情牌转移话题

顾客要的不仅仅是服务,更需要安全放心的食品,后者是关键和核心。

专访天虹便利店总经理朱艳霞:为何做无人店

任何一种零售模式都要靠踏踏实实去做,而不是一夜功成名就的。

起底苏宁生鲜布局及其提速背后的神队友

未来垂直生鲜电商的战争已变平台之争、大玩家游戏,而苏宁踏上了生鲜电商最后一趟列车。

嘉兴八佰伴凭什么跨入10亿俱乐部?

以营运为中心的购物中心的优势正在显现。

喜茶的护城河有多宽?

喜茶努力重新定义新茶饮和新消费。

在企业购这门生意上 苏宁未来是怎么打算的

B2C电商发展到今天,在市场、客群等方面已经相当成熟。

算完无人便利店的成本,我们有点“崩溃”

传统零售的困境,促使零售人不断探索新的模式,无人零售也是其一。

浅谈电商平台的客流量问题

当我们总在谈客流下降时,那一定是运营出现问题了;思考方向,可以借用中医的整体思维,头痛也许要医脚!

互联网发展新挑战:必将改变快消品经销商

在互联网手段、思维的影响下,新的基于互联网环境下的商业模式正在不断创新。

中国零售流通发展必须要过得三道坎

如何适应流通产业革命?如何提高流通效率?如何建立更高水平的市场体系?

B2B要回归本质,让天下没有难做的交易

本来B2B的初衷是要改变行业效率,但目前来看,仿佛要演变成一场小店资源抢夺战。

目前小店面对的市场环境及如何应对?

客越来越成为稀缺资源,客越来越生活在互联网上。

快消品B2B,你的方向错了?

平台企业的建设重点应该放在商品组织体系的建设上来,这是整体供应链建设的核心。

零售聚客核心是顾客价值,在本质基础上漂移

新零售起跑之时,商业的底层逻辑在不断的调整变化。

盒马、京东等重拳整治 如何消除企业腐败?

腐败问题确实是企业的一大毒瘤。会极大的损伤企业的健康发展。

新零售下 购物中心如何打好流量争夺战?

内容为王时代,购物中心有本事吃透流量走向时,可以尝试自己打造IP。

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谈新零售下购物中心流量争夺与博弈

内容为王时代,购物中心有本事吃透流量走向时,可以尝试自己打造IP。

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食品企业如何走好全渠道营销之路?

当前,食品企业的线上线下全渠道营销已经成为必然。

未来零售,聚人心方能引人流

中国零售业尚缺乏完整的、优良的、被客人认可的“服务基因”。

快消品B2B平台就是一个渠道商

快消品B2B平台就是一个渠道商。

让“鸡毛”飞天落地 新零售必须转型

近一年来,我国零售业出现了许多新变化,业内称其为“新零售”。

阿里零售通要整合100万家小店,这事难吗?

目前的新通路、零售通并没有形成全国市场竞争优势。

京东超市成为霸主,未来要做两件事!

无人vs无界:未来超市到底什么样?

从零售通与蒙牛的合作看快消品渠道模式转型

蒙牛对本次的合作。重点在寻求增量市场,以及数据领域的合作。

探索伊藤洋华堂全球第一店,双楠店14周年庆

在14周年庆首日,伊藤洋华堂双楠店销售突破4000万元,比去年增长了20%。

从海底捞事件看加强企业管理的重要性

管理是企业发展当中是非常重要的一个环节。是支撑企业发展的重要保证。

卖场家居如何陈列?看伊藤洋华堂怎么做?

伊藤洋华堂锦华店床上用品经过一个多月的改造,终于完美的呈现在大家面前。

阿里落地西湖银泰 首次在里面开了个500平家居馆

该店面积在500平方米左右,包含了智能家居、黑科技3C、文创等超20000个sku的产品。

盘点:卜蜂莲花、华联综超、中百集团如何扭亏为盈?

扭亏为盈主要得益于:卜蜂莲花严控营运成本;华联综超出售子公司股权;中百集团完成资产证券化。

都做休闲食品这门生意 来伊份和良品铺子有何不同?

在休闲食品领域,来伊份和良品铺子位居第一梯队,双方在发展路径上有何异同。

永辉、高鑫零售等10大超市经营风险曝光

除了宏观经济、市场竞争等大的经营环境影响外,企业自身又要面临哪些风险呢?

线上流水20亿的YOHO!将落地 一阶段要做100亿

南京首店的流程跑顺后,他们会将库存、会员、结算、售后、价格、销售实现线上线下统一。

无粉丝不经济 茵曼老方正在成就品牌偶像

没有尖叫度,不会产生粉丝裂变式的传播。

roseonly从玫瑰到咖啡的跨界 入驻杭州开两家店

杭州第二家店万象城新店也即将开业。

京东正式杀入房产电商领域 这会是一门好生意吗?

京东要做房产电商业务了,目前已成立房地产业务部。

易买得上海4家门店突然关停 员工拉横幅要求维权

一系列事情的发生让易买得退出中国市场的举措略显仓促。

无印良品试衣间也出事了 到底哪里出了问题?

试衣间男店员掀开了里面正有孕妇在跟换孕妇内衣的帘子。

周成建“唤醒自我”,美邦追上消费者

“这是我们现在正在做的事情,或许还不够,但对的事情再晚也不怕。”周成建坚信。

【干货】新零售环境下客从何来?

我们需要明确两个关键性的问题:一是顾客在哪里?二是给顾客一个购买的理由。

转型新零售的永辉、天虹、三江业绩如何?

三家企业上半年交出了什么样的业绩考卷?业态创新对于财报数据又有哪些贡献呢?

爆红的无人货架距离新零售还有多远?

无人货架要想尽快完成进化,跻身新零售新秀,必须解决两个问题。

14家超市市值对比:两家冲进“500亿俱乐部”

对于任何一家上市企业,资本市场总是有着自己的衡量尺度。

都做母婴电商这门生意 贝贝网和蜜芽有什么不同?

同处于一个市场环境下,双方竞争在所难免。

优衣库日本上线4款孕妇装 下个市场瞄准中国?

已在约220家日本国内的大型店铺发售了4种不同款式,9月11日起,将陆续在海外门店推出。

【超级原创干货】盒马鲜生的核心竞争力

盒马鲜生的核心竞争力导读:精准的场景定位与基于阿里平台的生态激化和扩张,注定了盒马鲜生的不平凡,它可能永远都不是你的竞争对手,而是你学习和效仿的对象。

日本零售考察之商品陈列

其陈列真正做到了让人感动的陈列、聪明的陈列。

浅谈电商平台的客流量问题

当我们总在谈客流下降时,那一定是运营出现问题了;思考方向,可以借用中医的整体思维,头痛也许要医脚!

共禾京品丁香国际店实探:重在业态间平衡和融合

共禾京品的有趣之处就在于,它把“有形产品”作为主体。

“知行合一”的零售商才能创造顾客

顾客在,企业就有存在的意义,失去顾客,企业就毫无价值。

互联网发展新挑战:必将改变快消品经销商

在互联网手段、思维的影响下,新的基于互联网环境下的商业模式正在不断创新。

中国零售流通发展必须要过得三道坎

如何适应流通产业革命?如何提高流通效率?如何建立更高水平的市场体系?

晶品两周年庆主题探营 堪称年度最佳购物中心主题活动

这是一场视觉盛宴,但不仅仅停留在外观层面,更有“爱心”作为内在支撑。

B2B要回归本质,让天下没有难做的交易

本来B2B的初衷是要改变行业效率,但目前来看,仿佛要演变成一场小店资源抢夺战。

宋玉零售职场成长记(94):努力过的那些努力

故事总有结束的一天,这个连载准备写到一百期就画上句点。

目前小店面对的市场环境及如何应对?

客越来越成为稀缺资源,客越来越生活在互联网上。

上海世茂广场真是为他们那块价值连城的围板操碎了心

此次与爱奇艺的联袂,倒是显示了商场乐意寻求更加多元合作的心态。

快消品B2B,你的方向错了?

平台企业的建设重点应该放在商品组织体系的建设上来,这是整体供应链建设的核心。

零售聚客核心是顾客价值,在本质基础上漂移

新零售起跑之时,商业的底层逻辑在不断的调整变化。

盒马、京东等重拳整治 如何消除企业腐败?

腐败问题确实是企业的一大毒瘤。会极大的损伤企业的健康发展。

【干货】新零售环境下客从何来?

我们需要明确两个关键性的问题:一是顾客在哪里?二是给顾客一个购买的理由。

实探丁香国际商业中心WeCare 卫生间还能这样搞?

WeCare不是商场中的常规业态,而是一个“卫生间升级解决方案”品牌。

新零售下 购物中心如何打好流量争夺战?

内容为王时代,购物中心有本事吃透流量走向时,可以尝试自己打造IP。

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谈新零售下购物中心流量争夺与博弈

内容为王时代,购物中心有本事吃透流量走向时,可以尝试自己打造IP。

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食品企业如何走好全渠道营销之路?

当前,食品企业的线上线下全渠道营销已经成为必然。

未来零售,聚人心方能引人流

中国零售业尚缺乏完整的、优良的、被客人认可的“服务基因”。

宋玉零售职场成长记(92):接手工作

职场从来没有一项规则是说,只有会游泳的人才能到泳池里去。

数据

盘点:卜蜂莲花、华联综超、中百集团如何扭亏为盈?

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